Cały rozwój produktu jest w naszych rękach – Rafał Kasprzyk, Engineering Manager w ABB E-Mobility

ABB jest wiodącą globalną firmą inżynieryjną, która stymuluje transformację gospodarek i społeczeństw, budując ich przyszłość w sposób wydajny i zrównoważony. W wywiadzie z Rafałem Kasprzykiem, dowiesz się jak działa ABB E-Mobility i jakie możliwości wiążą się z pracą nad tym projektem.

Rafal od 9 lat pracujesz już w ABB, obecnie jako Engineering Manager. Co sprawiło, że firma była w stanie zatrzymać Cię na tak długo?

Rzeczywiście to już 9 lat. Zaczynałem w listopadzie 2013 jako ewangelista technologiczny. Wtedy moim zadaniem była praca z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi nad rozwojem i wdrożeniami produktów wykorzystujących wysoko wydajne bazy danych do zbierania danych o procesach np. w fabrykach tzw. Process Historian-ów.

Potem wspólnie z moim kolegą ze Stanów przez 5 lat rozwijaliśmy globalny zespół, którego zadaniem była inkubacja czy też wspieranie innych jednostek ABB w tworzeniu rozwiązań cyfrowych IIoT (Industrial Internet of Things) od nowa lub migracji istniejących. W ramach tej roli zajmowałem się też rozwojem produktów. Natomiast od kilku miesięcy mam przyjemność zajmować się tworzeniem usług cyfrowych dla elektromobilności.

Przez te wszystkie lata w ABB zawsze najbardziej ceniłem sobie to, że jako firma zajmujemy się rozwiązaniami kompletnymi. Cały rozwój produktu jest w naszych rękach. Tak jak w E-Mobility. Od projektu systemu chłodzenia w ładowarkach do pojazdów elektrycznych, po doświadczenie użytkownika (UX) w aplikacjach mobilnych do ładowarek. Poznałem i ciągle poznaje cudownych ludzi. Inżynierów, naukowców, liderów i specjalistów z różnych dziedzin, nie tylko technicznych. Z pasją, doświadczeniem i zaangażowaniem rozwiązujących małe i większe problemy dookoła nas. Cenię sobie też bardzo kulturę otwartości i szacunku. Po prostu inaczej się nie da. Tworzenie oprogramowania to zawsze praca zespołowa. Zespół i tworzący go ludzie są najważniejsi.

Opowiesz nam więcej o ABB E- Mobility?

Dział badań i rozwoju ABB E-Mobility w Polsce działa bardzo prężnie. Przez ten czas udało nam się stworzyć wiele produktów, które można spotkać na całym świecie.

Niemniej do tej pory głównym obszarem naszych działań były ładowarki. Zarówno sprzęt jak i oprogramowanie. To jest baza. Od tego elektromobilność się zaczyna. Te lata doświadczeń i wyniki sprzedaży pokazują, że w ABB potrafimy to robić dobrze i jesteśmy globalnym liderem w świecie ładowarek do pojazdów elektrycznych. Mój zespół to zupełnie inna bajka.

Za co odpowiada Twój zespół  i nad czym pracujecie?

Sprzęt, czyli sama ładowarka jest oczywiście bardzo ważna, tak jak wspomniałem jest to baza. Jest ona jednak częścią czegoś większego. Całego ekosystemu, a właściwie ekosystemów, w zależności, z której strony na to spojrzymy.

Mamy sieć energetyczną. Największe i najszybsze ładowarki, te które są w stanie naładować samochód w kilka minut, mają moc liczoną w megawatach. Dostęp do takiej mocy i optymalizacja pracy ładowarki jest bardzo ważna ze względu na koszty. Ładowarki często też widzimy zgrupowane na stacjach ładowania. Jak zdalnie zarządzać i optymalizować ich pracę?

Załóżmy, że jakaś firma posiada flotę samochodów  elektrycznych. W jaki sposób planuje  podróże, żeby czas i koszty ładowania były jak najkorzystniejsze?

Samochód elektryczny to też bardzo dużo bateria. Taki pojazd wpięty w infrastrukturę może działać jako bank energii i w połączeniu z OZE dawać nam praktycznie bezkosztowy prąd.

Zdalne zarządzenie, diagnostyka, aktualizacje oprogramowania. Wszystkie wyżej wymienione przypadki to jest to, czym zajmuje się dział usług cyfrowych w ABB E-Mobility. Nasza praca zaczyna się wtedy, kiedy podłączymy ładowarkę do internetu. Tworzymy systemy chmurowe wykorzystujące dane z ładowarki, informacje z systemów zarządzania energią, dane o natężeniu ruchu itp. Ciągle rozbudowujemy nasz ekosystem , a także łączymy go z innymi.

Jakiego rodzaju technologie wykorzystujecie przy pracy nad tymi projektami?

W całym ABB E-Mobility są to technologie materiałowe, elektryczne, energetyczne i później oczywiście systemy wbudowane. W moim zespole, skupionym na usługach cyfrowych, to technologie chmurowe, głównie MS Azure, ale nie tylko. .NET i Node.js w aplikacjach backendowych, JS i różne oparte na nim frameworki w aplikacjach frontendowych.

Jakiego typu kandydatów obecnie poszukujesz do swojego zespołu?

Jeśli chodzi o profile to jest to kwestia zmienna. Zachęcam do śledzenia naszych ofert lub kontaktu ze mną np. na LinkedIn. W tym momencie poszukuję UX/UI designera. Bardzo mi zależy, żeby nasze produkty były dla ludzi. Od początku tworzone są z myślą o użytkowniku, dlatego bardzo chcę wzmocnić nasz zespół UX. Kolejną pozycją jest Lead Developer. W moich zespołach jest to kluczowa osoba. Ktoś, kto potrafi poprowadzić pracę zespołu, ale przed wszystkim brać też czynny udział w budowani strategii technologicznego rozwoju produktu i  tworzeniu architektury.

Mamy także otwarte rekrutacje na stanowiska programistyczne i inżynierów jakości, najlepiej dla osób z doświadczaniem w „chmurze”, ale nie musi to być Azure. No i oczywiście Product Owner do nowo tworzonego zespołu- kluczowa rola dla osoby, która chce mieć aktywny wpływ na rozwój naszych produktów.