Stereotypowo, jednym z pierwszych skojarzeń z branżą IT jest bogactwo benefitów, czyli dodatkowych udogodnień zwiększających atrakcyjność pracy w danym miejscu. Benefity w IT stały się oczywistym elementem oferty każdej firmy, które rywalizują o jak najlepszą ofertę. Czy to koniecznie i czy benefity muszą mieć charakter materialny?
Ważne jest, aby w parze z planowaniem benefitów w organizacji szła ich praktyczność i przemyślana strategia w kontekście jak najlepszej odpowiedzi na potrzeby pracowników.
Na dobre samopoczucie w miejscu pracy ma wpływ wiele różnych aspektów, w tym także poczucie bycia zauważonym i docenionym oraz zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.
Dlatego w naszej kampanii „Człowiek nie robot” podkreślamy, że również niematerialne potrzeby pracowników powinny mieć swoje odpowiedniki wśród benefitów w środowisku zawodowym.
Przeczytaj także – Człowiek nie robot! Czyli o nowym podejściu do dobrostanu pracownika
O jakich benefitach mowa?
Przede wszystkim mówimy tu o pełnej transparentności dotyczącej relacji i sytuacji w firmie dla każdego pracownika, bo „człowiek nie robot” – lubi wiedzieć, w jakim środowisku pracuje. Dbamy o to, by pracownicy FP byli na bieżąco z tym, co dzieje się w firmie. Regularnie otrzymują od zarządu komunikaty, w których przedstawione są wszystkie najważniejsze informacje – zarówno te pozytywne, jak i negatywne, bo takie też się czasami zdarzają.
W Future Processing dbamy także o relacje – każdy team ma budżet do wykorzystania na integrację, a wspólnie celebrujemy takie okazje jak urodziny, 10 lat pracy, narodziny dziecka czy ślub.
Bardzo ważnym punktem w ofercie benefitowej jest u nas także darmowe wsparcie psychologiczne, które zapewniamy, dzięki współpracy z firmą zewnętrzną w sposób bezpieczny i anonimowy.
Kolejnym benefitem, który ma na celu dbać o dobrostan naszych pracowników jest Tydzień Zdrowia, podczas którego przypominamy o profilaktycznych badaniach. Dla chętnych zapewniamy też szkolenia z zakresu pierwszej pomocy.
Istotny aspekt, który oddziałuje na wellbeing pracowników FP to w pełni dopracowany proces onboardingu. Dzięki niemu świeżo upieczeni FPowicze mogą szybko poznać atmosferę firmy oraz zmniejsza to stres, który towarzyszy każdemu w pierwszych tygodniach nowej pracy.
Zespoły mogą korzystać z usług naszego Teamu Złota Rączka, który zajmuje się drobnymi naprawami w domu. Mają także dostęp do zewnętrznych asystentów, którzy pomagają w codziennych obowiązkach – np. zakupach.
Pracownicy Future Processing mają dostęp do dużego parkingu przed biurem oraz przedszkola. A to tylko kilka obszarów, które pokazują, jak FP podchodzi kompleksowo do zaspokojenia potrzeb FPowiczów.
Zamiast zgadywać, czego potrzebują FPowicze albo ślepo podążać za ofertą innych firm, po prostu rozmawiamy z pracownikami o tym, czego potrzebują i co jest dla nich ważne.
Co roku przeprowadzamy badanie Happy Team, w którym sprawdzamy poziom zaangażowania naszych pracowników. Wyniki mówią jasno: atmosfera w firmie i nastawienie na człowieka to dwa główne powody, które przyciągają ludzi do FP. A wskaźnik zadowolenia z tych obszarów co roku jest coraz wyższy – mówi Magdalena Płaza, Employer Branding Manager w Future Processing.
Czy o benefitach pracowniczych można myśleć znacznie szerzej niż tylko karta sportowa czy owocowe wtorki? Można, a nawet trzeba, bo korzystają na tym wszyscy!
A na www.czlowieknierobot.pl znajdziesz więcej informacji o podejściu Future Processing do dobrostanu pracowników.
