Zapraszamy na nowy odcinek Praktycznego Podcastu o EB i rekrutacji w IT, podczas którego zagłębimy się w tematykę wartości firmowych i ich wpływie na motywację i zaangażowanie pracowników.
W 44. odcinku naszej serii spotkaliśmy się z Martyną Giszczak, HR Transformation Project Managerką z T-Mobile. Rozmawialiśmy o sposobach tworzenia, wdrażania i mierzenia efektywności wartości firmowych. Przeanalizowaliśmy również praktyczne przykłady z różnych organizacji, aby znaleźć najlepsze strategie dla Twojej firmy.
Co więcej? Dowiesz się między innymi, czym jest Magenta i jakie ma znaczenie w kontekście budowania kultury organizacyjnej w T-Mobile oraz poznasz transformację agile, która odgrywa kluczową rolę we współczesnym środowisku biznesowym.
Gościni odcinka:
Martyna Giszczak to HR Transformation Project Managerka w T-Mobile i ekspertka w zakresie wdrażania autentycznych wartości firmowych oraz projektowania skutecznych strategii transformacji kulturowej. Jest propagatorką i praktyczką agile w HR, a odwaga - jedna z wartości Scrumowych - to jej drugie imię. Prywatnie mama czterech kotów. Jej guilty pleasure są reality shows, a jednocześnie uwielbia oglądać balet na żywo.
Dla kogo jest ten odcinek?
- Liderów i menedżerów pragnących wprowadzić skuteczne strategie wartości firmowych.
- Pracowników, chcących zrozumieć, jak wartości mogą rzeczywiście wpływać na ich codzienną pracę.
- Osób zainteresowanych tworzeniem autentycznych wartości firmowych.
- Specjalistów HR, poszukujących praktycznych wskazówek dotyczących transformacji kulturowej w firmie.
- Właścicieli firm i managerów, szukających inspiracji do tworzenia spójnej z wartościami kultury organizacyjnej.
Dowiesz się o:
- Praktycznych sposobach tworzenia i wdrażania wartości firmowych.
- Skutecznych strategiach współtworzenia wartości z pracownikami.
- Praktycznych przykładach transformacji kulturowej w firmach.
- Pułapkach, których warto unikać podczas projektowania wartości firmowych.
- Sposobach mierzenia efektywności wartości firmowych w organizacji.
____
Agenda:
00:00:36 - Magenta w T-Mobile. Czym ona jest?
00:03:19 - Na czym polega transformacja kulturowa? Słów kilka o agile’u
00:05:27 - Wartości w T-Mobile oraz ich ewolucja na przestrzeni ostatnich lat
00:09:14 - Opracowywanie wskaźników behawioralnych przez i dla pracowników
00:12:28 - Czy wartości firmowe są mierzalne i mogą być opomiarowane?
00:15:20 - “A na co to komu? A komu to potrzebne?” Czyli: po co Twojej firmie wartości?
00:19:10 - Od czego zacząć? Czy można wdrażać firmowe wartości, płacąc minimalną krajową?
00:22:50 - Kiedy kultura organizacyjna tworzy się… sama?
00:24:08 - Kto powinien tworzyć wartości: zarząd odgórnie czy pracownicy oddolnie?
00:28:10 - Poziom zaangażowania różnych grup pracowników w tworzenie wartości firmowych
00:28:45 - Konkurs z rapsami? Przykłady praktycznego wdrażania i promowania wartości w T-Mobile
00:30:40 - Czy wartościami da się w dużej firmie zarządzać?
00:34:28 - Znaczenie silnych społeczności i wymierne korzyści płynące z prosperującej kultury organizacyjnej
00:38:25 - Co robić, gdy okaże się, że pracownicy z wieloletnim doświadczeniem w naszej firmie nie zgadzają się z jej wartościami?
00:40:42 - Jak powinny wyglądać pierwsze kroki we wdrażaniu firmowych wartości?
00:43:07 - Czy w 5-osobowej firmie jest sens określać wartości?
Chcesz dowiedzieć się więcej? Sprawdź podsumowanie Tygodnia Magentowych Wartości na profilu LinkedIn Martyny.