Rozpoczęcie kariery w branży IT może wydawać się trudne bez wcześniejszego doświadczenia. Ta inspirująca historia pokazuje jednak, że mądrymi wyborami oraz determinacją i zaangażowaniem można przejść od pierwszej pracy w IT do roli lidera zespołu R&D, tworząc innowacje na światową skalę we współpracy z takimi gigantami jak Apple czy Samsung.
Naszym rozmówcą był Marek Wrześniak, związany z ABB już od 15 lat, z czego od 2016 roku jako R&D Manager w dziale Building and Home Automation Solutions.
Początki: pierwsza praca w IT
Jakub Udziela, inhire.io: Marku, jak rozpoczęła się Twoja przygoda z branżą IT i firmą ABB?
Marek Wrześniak: Moja kariera w IT zaczęła się w 2007 roku, kiedy jako student trzeciego roku dołączyłem do ABB na miesięczne praktyki studenckie. Co miało być tylko krótkim epizodem, przerodziło się w długotrwałą współpracę. Najpierw w ramach stażu, który realizowałem do 2009 roku, a później już na stałe, ponieważ w 2010 roku rozpocząłem swoją pierwszą pracę w IT na pełny etat.
Od razu po stażu zostałeś przyjęty na pełny etat?
Nie. Po praktykach i ukończeniu studiów początkowo zabrakło możliwości zatrudnienia z powodu trwającego wtedy na rynku kryzysu. Mimo to, zostałem z firmą, pracując w ramach zleceń. W 2010 roku, gdy sytuacja na rynku pracy się poprawiła, otrzymałem propozycję pracy na pełny etat jako tester sterowników do silników niskich napięć. To była moja pierwsza praca w IT w pełnym wymiarze.
Awans na pozycję lidera zespołu R&D
Co później skłoniło Cię do przejścia z technicznej roli programisty na pozycję lidera zespołu?
Przez lata zdobywałem doświadczenie i rozszerzałem swoje umiejętności, co naturalnie doprowadziło mnie do zarządzania projektem i później – do funkcji lidera zespołu. Z czasem kierownictwo ABB doceniło moje zaangażowanie, dając mi szansę na poprowadzenie 5-osobowego zespołu R&D.
Twoja pierwsza praca w IT na pozycji lidera to pewnie też nowe zadania. Co się zmieniło?
Na początku miałem rolę łączoną: techniczno-liderską, ale moim głównym nowym zadaniem było rozwijanie i powiększanie zespołu. Ponadto byłem odpowiedzialny za pozyskiwanie nowych projektów.
A jak dokładnie wyglądała rozbudowa Twojego zespołu i czym się zajmowaliście?
Zespół, który początkowo liczył 5 osób, rozrósł się do 40. Zajmujemy się głównie rozwojem oprogramowania dla urządzeń automatyki budynkowej i domowej.
Rozbudowa zespołu z 5 do 40 osób i pierwsza praca w IT dla nowych pokoleń
40 osób brzmi naprawdę imponująco! Jak udało Ci się pozyskać aż tylu specjalistów?
Dziękuję. Na ten zespół składają się nie tylko stali pracownicy, ale również szerokie grono studentów, którzy pracują w ABB w ramach stażów. Bazując na własnym przykładzie z przeszłości, uważam, że taki model świetnie się sprawdza.
Podejmujemy współpracę ze studentami trzeciego oraz czwartego roku i bardzo często kontynuujemy ją też po studiach, zatrudniając ich na pełny etat. To sytuacja win-win: my jako firma otrzymujemy ogromną pomoc i wsparcie, a studenci mogą realizować swoje karierowe plany razem z nami – ich pierwsza praca w IT zaczyna się w ABB. Angażujemy ich do konkretnych, kluczowych dla nas projektów. Eksponujemy ich bezpośrednio w biznesie, gdzie na co dzień współpracują w międzynarodowym środowisku.
Duży zespół to pewnie też spore wyzwania. Jakie napotkałeś jako menedżer i jak je pokonywałeś?
Zarządzanie dużym zespołem wymagało ode mnie nie tylko umiejętności technicznych, ale również kształtowania liderów wśród moich pracowników. Nie mam możliwości bardzo szczegółowo angażować się w każdy projekt, dlatego bardzo ważne jest móc polegać na osobach, które swoją ogromną wiedzą techniczną będą w stanie pokierować samym projektem, rozwijać architekturę produktu i pełnić rolę technicznego eksperta.
Nie ukrywam, że czerpię przy tym z idei zaszczepionej mi przez mojego dyrektora z czasów licealnych. Kształtował on szkolne talenty, koncentrując się na indywidualnym rozwijaniu silnych stron uczniów, pozwalając im przy tym, by mieli swego rodzaju “taryfę ulgową” z przedmiotów, które nie były dla danej osoby priorytetowe.
Wierzę oczywiście też w zachęcanie do wyjścia poza strefę komfortu, ale w sposób zrównoważony.
Teraźniejszość: aktualne projekty i rozwijanie nowego zespołu
Czym obecnie zajmuje się Twój zespół? W jakich obszarach może rozwijać się u Was ktoś, kto – przykładowo – poszukuje swojej pierwszej pracy w IT?
Nasz zespół R&D skupia się na tworzeniu i testowaniu oprogramowania dla urządzeń automatyki budynkowej i domowej, obsługując zarówno duże projekty infrastrukturalne, jak i indywidualne potrzeby mieszkańców. Prowadzimy prace nad innowacjami opartymi na standardzie Matter, współpracując z gigantami, takimi jak Apple i Samsung, co stawia nas na przedzie technologicznych rewolucji. Zaangażowanie w zrównoważony rozwój i projekty typu Mission to Zero podkreślają naszą troskę o ekologię i niezależność energetyczną obiektów. To inspiruje cały zespół do tworzenia rozwiązań, które realnie wpływają na jakość życia i środowisko.
A czy możesz nam opowiedzieć też coś o planach na przyszłość lub jakichś nowych projektach, jakie przed Tobą?
Dobrze, że o to pytasz. Aktualnie odpowiadam również za nowo formowany zespół dedykowany aplikacjom dla działu serwisu produktów elektryfikacji. Praca nad aplikacjami chmurowymi i mobilnymi umożliwia efektywne zarządzanie serwisem i optymalizację procesów w fabrykach oraz stacjach elektroenergetycznych. Dzięki zaawansowanemu wykorzystaniu danych z czujników, przewidujemy potrzeby serwisowe, zapobiegając awariom.
To dodatkowe wyzwanie, choć wymagające, daje mi dużą satysfakcję i pozwala na ponowne zaangażowanie się w projekty, które były dla mnie ważne na początku kariery menadżerskiej. Rynkowe zmiany i nowe pokolenie pracowników stwarzają inne wyzwania niż te, z którymi mierzyłem się 8 lat temu, ale są równie inspirujące.
Chcesz pracować w tym zespole? Sprawdź te oferty pracy:
Na końcu zapytam Cię jeszcze, jakie porady mógłbyś dać osobom, które dopiero zaczynają swoją przygodę z IT?
Kluczowe jest ciągłe uczenie się i adaptacja do zmieniających się technologii. Praca w IT od zera wymaga determinacji, ale również otwartości na nowe wyzwania. Dla początkujących ważne jest, aby nie bać się praktyk lub stażów, które mogą otworzyć drzwi do dalszej kariery.
O naszym rozmówcy
Marek Wrześniak jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Automatyka i Robotyka. Od 2007 roku nieprzerwalnie związany jest z ABB. W pracy najbardziej ceni sobie różnorodność zadań i bardzo ciekawe projekty. W prywatnym czasie próbuje okiełznać 9-letnie bliźniaczki, najczęściej poprzez intensywną aktywność fizyczną przez cały rok.
